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上嘉集團2022年度優秀企業文化故事(二)

時間:2023-04-21

來源:集團品牌部

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       企業文化是企業經營的靈魂,踐行企業文化是企業和員(yuán)工(gōng)共同成長、穩定發展的必經之路。上嘉集團一(yī)向重視員(yuán)工(gōng)的文化熏陶,從企業使命、願景、到核心價值觀、再到行爲準則,都貫穿到每位員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作中(zhōng),每一(yī)個故事、每一(yī)次感動、每一(yī)股暖流、每一(yī)份力量,皆是優秀上嘉人美好的文化内涵。


       2022年優秀企業文化故事選集第二期

       講述優秀上嘉人的精彩瞬間

 

 

—01—
嘉集配事業部——危演澎

上嘉集團優秀企業文化故事

 

       2022年年底廣州連續兩月因疫情倉庫單量暴增,配送司機和分(fēn)揀人員(yuán)匮乏,區域管控嚴格道路封閉……在衆多不利影響下(xià),如何将商(shāng)品按時交到團長手上?

       爲了提高效率,危演澎制定應急措施,利用好倉内每一(yī)處空位,将貨物(wù)有序擺放(fàng);其次把手推車(chē)高度提升,減少彎腰的動作;他還增加了一(yī)個臨時擺放(fàng)無碼商(shāng)品的貨架,有異常可以第一(yī)時間去(qù)貨架翻查商(shāng)品……大(dà)大(dà)提高分(fēn)揀效率。爲完成配送,危演澎白(bái)天都在外(wài)面親自送貨,碰到路口封鎖,他多次嘗試更換其它路線。到了晚上,他還繼續回到倉裏參與分(fēn)揀工(gōng)作。最終所有商(shāng)品都準時準點交到團長手上,100%完成履約。

       戰勝困難的唯一(yī)方式就是迎難而上。面對挑戰,危演澎保持積極開(kāi)放(fàng)的心态,迎難而上,保持知(zhī)重負重、直面挑戰的昂揚鬥志(zhì),帶領同事克服困難、戰勝風險,向客戶和公司交出了出色的答卷。

 

 

—02—
嘉集配事業部——劉長坤

上嘉集團優秀企業文化故事


       應業務發展需求,泰安肥城網格倉切換爲銷配一(yī)體(tǐ)倉,作爲我(wǒ)司系統内第一(yī)個銷配一(yī)體(tǐ)倉,切換時間緊,任務重——不僅要進行倉庫性質的快速轉換,還要達成前端銷售數據并兼顧末端配送能力與質量,困難程度可想而知(zhī)。

       作爲網格倉負責人,劉長坤面對困難不等不靠,快速響應,向外(wài)部銷配一(yī)體(tǐ)倉溝通經驗,親臨市場考察摸底情況,主動拉通大(dà)區與人事開(kāi)展BD招聘及相關考核标準制定工(gōng)作,并制定有針對性的銷售提振措施,比如帶頭舉辦團長沙龍活動,與團長建立粘性,提升運營結果;協同BD到商(shāng)圈擺攤展業、拉新,通過線下(xià)地推的形式不斷拓客,完成率遠超預期。

       艱難方顯勇毅,磨砺始得玉成。在劉長坤的帶領下(xià)泰安肥城網格倉運營卓效,被甲方客戶授予“濟南(nán)RDC銷配商(shāng)家綜合達成最佳商(shāng)家”榮譽稱号。面對變革,劉長坤積極主動擁抱變化,學習相關專業知(zhī)識,并在短時間内完成角色轉換與适應,使所在倉成爲區域内标杆倉,爲域内其他同事樹(shù)立優秀榜樣,值得我(wǒ)們學習。

 


—03—
倉儲事業部——李建磊

上嘉集團優秀企業文化故事

 

       2022年雙十一(yī)前夕,李建磊被調往華中(zhōng)擔任大(dà)區負責人,面對全國體(tǐ)量最大(dà)的華中(zhōng)大(dà)區、不熟悉的人和場景、以及即将到來的雙十一(yī)促銷,這是很大(dà)的挑戰。

 

上嘉集團優秀企業文化故事

 

       李建磊秉承着對事負責的态度,面對困難迎難而上,不當逃兵,隻身前往華中(zhōng)大(dà)區。爲了盡快熟悉華中(zhōng)團隊,以應對業務高峰期,李建磊開(kāi)始了高頻(pín)次出差,短期内輾轉武漢、宜昌、長沙等多個城市,實地到每個倉一(yī)線,了解倉庫的員(yuán)工(gōng)和作業場景,全身心的投入。每天拉通不同的倉儲條線開(kāi)展日複盤會議,溝通人員(yuán)預排、場地規劃、風險等相關問題,保障華中(zhōng)大(dà)區雙十一(yī)的平穩度過,得到了客戶的高度肯定。同時在西北(běi)大(dà)區負責人還空缺的情況下(xià)補位,抽出自身休息時間和精力帶領西北(běi)大(dà)區備戰雙十一(yī),最終西北(běi)大(dà)區取得全國第二的好成績。

       12月,長沙MMC中(zhōng)心倉因業務需求客戶切倉,爲了穩定“軍心”,李建磊下(xià)沉一(yī)線,針對人效、差異、扣罰,制定針對性策略并有效實施,使倉庫運營基本穩定,差異得到提升,容器買賠得到管控。經過李建磊的努力付出,華中(zhōng)大(dà)區在CNY爆量和人員(yuán)壓力的情況下(xià)依然給公司遞上了優異的成績單。

       一(yī)個優秀的團隊背後一(yī)定有一(yī)個優秀的管理者。李建磊每日深入一(yī)線,跟員(yuán)工(gōng)一(yī)起并肩作戰,并善于發掘一(yī)線員(yuán)工(gōng)優勢,重點培養,爲區域儲備人才;他還會主動分(fēn)享工(gōng)作經驗,以身作則,用自身行動帶動團隊氛圍,培養和發展他人的同時,爲公司發展貢獻更多力量。

 

 

       2022年度優秀企業文化故事未完待續,

       下(xià)期再會!